МИКРО-ПРОДВИЖЕНИЕ ОРГАНИЗATSIОННОГО ПОВЕДЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ И КОМАНДНОЕ
Ключевые слова:
организatsiонное поведение, микроподход, индивидуальное поведение, коллективное поведение, мотивatsiя, личные ценности, личные потребности, психологические потребности, межличностная коммуникatsiя, роль и статус, групповая динамика, неформальные группыАннотация
В организatsiонном поведении человек становится субъектом контроля. Только достигнув высших уровней организatsiонной иерархии, сотрудник может надеяться на снижение давления со стороны руководства, но эти надежды не всегда сбываются. Таким образом, организatsiонное поведение и управление тесно взаимосвязаны. Субъект контроля всегда определяет основные формальные законы организatsiонного поведения. Это особенно ярко проявилось в индустриальную эпоху.
Опубликован
2026-06-18
Как цитировать
Асимова , Ф. А., & Загидуллина, К. Р. (2026). МИКРО-ПРОДВИЖЕНИЕ ОРГАНИЗATSIОННОГО ПОВЕДЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ И КОМАНДНОЕ. ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА, 2(02). извлечено от https://ojs.kstu.uz/index.php/ej/article/view/1290
Выпуск
Раздел
MENEJMENT VA MARKETING
